Bengt Lindström är organisationskonsult sedan flera decennier. Han är tveklöst den person som har störst erfarenhet av att utveckla och lära ut Förändringens fyra rum.
Bengt Lindström, född 1953, är VD för och delägare i A&L Partners Consulting AB sedan starten 1991.
Fram till 1991 var Bengt delägare i konsultföretaget AB Arbetskonsulter där han verkade utifrån olika positioner inom ledning och styrelse. Innan dess arbetade han som internkonsult och utbildningsledare inom Lantbrukskooperationen med ansvar för ledar- och verksamhetsutveckling.
Under sjuttiotalet var Bengt verksam som projektledare för pedagogiskt utvecklingsarbete inom Försvarsmakten och dess olika försvarsgrenar, främst inom arméns olika vapenslag men också inom flygvapnet samt vid staber och ledningsorgan.
Branschmässigt har Bengt Lindström en oerhört bred erfarenhet med långsiktiga uppdrag såväl i politiskt styrda organisationer som i privat näringsliv. Han har också haft omfattande uppdrag i den ideella sektorn och i fredsbevarande organisationer.
Bengt Lindström har gedigen erfarenhet från positionen som stödjande och konfronterande konsult till chefer, ledningsgrupper, styrelser, specialister i olika positioner samt till interna och externa konsulter.
Han har undervisat i ämnen som Organisationsdiagnos och Konsultativt arbetssätt i mer än 15 år på Psykologprogrammet vid Uppsala universitet samt på P-programmet vid Lunds universitet.
Bengt är sedan länge verksam med olika projekt internationellt, framförallt har det inneburit omfattande arbete i USA, Australien, Afghanistan och Finland.
Arbetsliv
1991 – nu – Delägare, VD, organisationskonsult i A&L Partners Consulting AB. 1993 tog Bengt initiativ till samarbetet kring Förändringens fyra rum med Claes Janssen. Initierade och etablerade 1997 certifieringsprogram för blivande användare av Fyrarummaren. 1998 tog Bengt Fyrarummaren till USA.
1985 – 1991 Organisationskonsult, delägare och styrelseledamot i AB Arbetskonsulter
1978 – 1985 Internkonsult och utbildningsledare inom Lantbrukskooperationen
1973 – 1978 Utbildningsledare, gruppchef och projektledare vid Försvarets brevskola
1972 – 1973 Värnplikt vid Försvarets brevskola, gruppchefsutbildning, projektledarutbildning, omfattande pedagogisk grundutbildning samt start på akademiska studier i pedagogik, undervisningsplanering och sociologi.
1971 – 1972 Vikarierande vårdare, Kriminalvårdsanstalten Hall
Utbildning
- Högskoleutbildning vid Stockholms och Linköpings universitet med beteendevetenskaplig inriktning – pedagogik, sociologi samt utbildnings- och inlärningsmetodik.
- Vidareutbildning i professionell konsultation, grupp- och organisationspsykologi, kommunikation, storgruppspedagogik, demokrati och mänskliga rättigheter med mera.
Spetskompetens
Bengt Lindströms verkliga spetskompetens är just att vara konsultativt närvarande, att utgöra ett uthålligt stöd till den eller de klienter som uppskattar en konsult som inte alltid vet bäst. Som förmår och vågar ställa både de förvirrande och de klargörande frågorna.
Under åren har Bengt själv och tillsammans med andra utvecklat, fördjupat och förfinat kompetens, koncept och material inom bland annat följande metod- eller ämnesområden:
- Ledarförsörjning – kundanpassade system för att finna, utveckla, behålla och avveckla ledare och ledningsfunktioner kopplat till verksamhetens särart och värdegrund. Konceptet beräknades av ett företag ge tre kronor tillbaka på varje investerad krona, utbildningseffekten borträknad. Mycket effektiva ledarutvecklingsprogram, kortare och längre, alltid action-learning orienterade som kom på ett unikt och kraftfullt sätt kombinerar verksamhets- och personlig utveckling.
- Gruppsykologi och grupputveckling i praktiken för alla nivåer chefer, huvudsakligen baserat på Tavistocktraditionen, ett utmärkt och kraftfullt alternativ eller komplement till UGL. Kan med fördel byggas in i chefs- och ledarprogram med Action Learning-inriktning.
- Konsultativt arbetssätt – Värdebaserad konsultation – och utveckling av stabers, stödfunktioners och back-offices arbetssätt i förhållande till linjen/produktionen/verksamheten.
- Förändringsstöd och förändringsarbete såväl som att skapa stabilitet i kaos.