Du som är satt att hantera organisationens verksamhetsutveckling har stor nytta av att använda Förändringens fyra rum.
Förändringens fyra rum används i alla typer av företag och branscher, små och stora, lokala och globala och på alla kontinenter. Fyrarummaren, som konceptet kallas i vardagligt tal, används också i offentlig sektor och ideella organisationer.
Några har nyss börjat utforska och upptäcka fördelarna, andra har hållit på ett tag. Ytterligare andra har använt Fyrarummaren som redskap för verksamhetsutveckling och affärsutveckling på oerhört bred front i mer än 20 år.
IKEA har exempelvis genom ett företagsavtal använt Fyrarummaren i de flesta delar av sin verksamhet sedan 1996 och fortsätter att göra det. Därför att det fungerar överallt och för att det lönar sig att använda Förändringens fyra rum. En annan organisation med nästan lika lång erfarenhet och som använt den av samma skäl som IKEA är Utah Transit Authority, Salt Lake Citys kollektivtrafik.
Hur används Fyrarummaren i verksamhetsutveckling?
Exemplen är många och de blir fler i takt med att användningen utvecklas och förfinas.
Fyrarummaren används till exempel:
- För att möjliggöra införande av LEAN
- I nystartade och innovativa organisationer
- I mångfaldsarbete
- I styrelsen
- I ledningsgruppen
- I projektgrupper och projektledning
- I styrgrupper
- På tillväxtmarknader
- I samband med uppköp och sammanslagningar
- I riktigt komplexa och riskfyllda lägen
- För att överbrygga kulturskillnader
- Inom Global Compact och CSR
Förändringens fyra rum® är ett registrerat varumärke i Sverige och i stora delar av världen. Det betyder att endast certifierade användare kan använda de olika varumärkena samt de texter, koncept, analysinstrument, modeller och verktyg som är utvecklade inom ramen för teorin. Läs mer om rätten att använda Fyrarummaren.